Sazka, největší loterijní společnost na českém trhu, obhájila vítězství v kategorii Zaměstnavatel roku do 500 zaměstnanců. Ta každoročně oceňuje nejlepší firmy, které jsou schopné zajistit svým pracovníkům kvalitní osobní rozvoj a co nejlepší podmínky pro jejich práci. Výsledky kategorie, jež je součástí celostátní soutěže Zaměstnavatel roku, byly vyhlášeny 11. června v Kongresovém centru České národní banky.
Projekt již od roku 2003 posuzuje společnosti z celé České republiky z pohledu lidských zdrojů. Smyslem soutěže je přiblížit lidem firmy s výborným přístupem ke svým zaměstnancům. „Velmi nás těší ocenění. Víme, že úspěch naší společnosti stojí vedle dlouhé tradice a špičkových produktů především na skvělých zaměstnancích. Díky dobře motivovaným pracovníkům jsme dlouhodobě jedničkou na trhu mezi loterijními společnostmi, která udává trendy v oblasti digitalizace a inovací,“ okomentovala vítězství Kateřina Lukášová, HR ředitelka společnosti Sazka.
Hodnocení probíhá celosvětově uznávanou metodikou Saratoga. Ta posuzuje například úroveň a systém odměňování, výdaje na vzdělávání zaměstnanců, jejich fluktuaci neboli stabilitu v zaměstnání i systém interního povyšování.
Motivace a produktivita zaměstnanců roste s důvěrou
Pro udržení dobrých podmínek na pracovišti a motivovaných zaměstnanců je podle vedení společnosti klíčový kvalitně nastavený systém práce a otevřená komunikace mezi vedením a zaměstnanci. „Ve většině korporací mají lidé na starosti jen vybranou část projektu, to jsme chtěli změnit. U nás mají možnost vést vlastní projekty od A do Z. Aby mě práce bavila, musím v ní spatřovat smysl, dosahovat výsledků. Jsem přesvědčená, že to je jedna z klíčových věcí i pro většinu zaměstnanců, je to způsob, jak udržovat zaměstnance motivované a šťastné,“ dodává Lukášová. K pohodě a spokojenosti na pracovišti přispívají i benefity. Přímo v budově pražského sídla si tak mohou zaměstnanci dopřát oblíbené aktivity jako je joga, tabata, box, trénink ve fitness centru, minigolf nebo si dopřát masáž.
Hodnocení probíhá celosvětově uznávanou metodikou Saratoga. Ta posuzuje například úroveň a systém odměňování, výdaje na vzdělávání zaměstnanců, jejich fluktuaci neboli stabilitu v zaměstnání i systém interního povyšování.
Motivace a produktivita zaměstnanců roste s důvěrou
Pro udržení dobrých podmínek na pracovišti a motivovaných zaměstnanců je podle vedení společnosti klíčový kvalitně nastavený systém práce a otevřená komunikace mezi vedením a zaměstnanci. „Ve většině korporací mají lidé na starosti jen vybranou část projektu, to jsme chtěli změnit. U nás mají možnost vést vlastní projekty od A do Z. Aby mě práce bavila, musím v ní spatřovat smysl, dosahovat výsledků. Jsem přesvědčená, že to je jedna z klíčových věcí i pro většinu zaměstnanců, je to způsob, jak udržovat zaměstnance motivované a šťastné,“ dodává Lukášová. K pohodě a spokojenosti na pracovišti přispívají i benefity. Přímo v budově pražského sídla si tak mohou zaměstnanci dopřát oblíbené aktivity jako je joga, tabata, box, trénink ve fitness centru, minigolf nebo si dopřát masáž.